Misión

Establecer políticas y pautas necesarias para conducir y orientar la ejecución de las actividades proyectadas y programadas, regulando las relaciones orgánicas de la comuna y así brindar un buen servicio a la colectividad.

Visión

Gerencia municipal líder y modelo en organización representativa y participativa, con capacidad de gestión competitiva acorde a las necesidades de la población.

Metas

• Futuro diseño y ejecución del boulevard tambino (teniendo como base la sostenibilidad) en los terrenos del relleno sanitario.
• Desconcentración de las funciones de la Gerencia de Servicios Sociales, apostando por una Sub Gerencia encargada del Seguimiento y atención de la limpieza pública, que ha sido declarada en emergencia.
• Comisión de reorganización de EMSEM.
• Deslinde de responsabilidades sobre acciones prescritas.
• Conformación de comisiones de saneamiento físico legal de los bienes de la municipalidad.
  

Funciones

La Gerencia Municipal u órgano de dirección, jerárquico administrativo de alta dirección; responsable de la planificación, ejecución, control y evaluación de la gestión municipal cuyo gerente depende jerárquicamente del alcalde y ejerce autoridad directa sobre los órganos de asesoramiento, apoyo y de línea.

Tiene por función: Planear, organizar , dirigir, supervisar, coordinar y controlar las funciones y el cumplimiento de las metas de las actividades de todos los órganos en concordancia con las disposiciones impartidas por el alcalde y las delegaciones y facultades administrativas otorgadas a través de las Resoluciones de Alcaldía N° 028 y 029-A.

Objetivos

• Establecer políticas y pautas necesarias para conducir y orientar la ejecución de las actividades proyectadas, programadas en el Plan Operativo Institucional de la municipalidad , regulando de manera general las relaciones entre unidades orgánicas de la comuna.
• Organizar, dirigir y controlar las funciones de la administración y la atención de servicios públicos.
• Proporcionar y fomentar la inversión privada la generación de trabajo de los pobladores.
• Organizar y planificar el desarrollo adecuado de la Comisión de Procesos Administrativos Disciplinarios.
• Controlar y evaluar la gestión administrativa.
• Monitorear y evaluar la ejecución de actividades de proyectos programados en el Plan Operativo Institucional.
• Desarrollar reuniones de coordinación técnica con los responsables de cada unidad orgánica, tendiendo a establecer alternativas de solución a los diversos problemas institucionales.